Bestehende Geschäftsmodelle sind von der digitalen Transformation besonders betroffen. Neue Formen der Zusammenarbeit und Führung müssen in Unternehmen umgesetzt werden, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Es liegt auf der Hand, dass durch kontinuierliche Veränderungen und neue Anforderungen an Strategie, Technologie, Mitarbeiter und Prozesse ein dynamischeres und flexibleres Instrument zur Bewertung der iterativen Transformationsanforderungen benötigt wird. Profitiere bei Deinem Digitalisierungsvorhaben von unserer langjährigen Beratungsexpertise, unserer agilen Herangehensweise und unserer Leidenschaft sowie Professionalität. Es ist unser Ziel, Dich bestmöglich zu unterstützen und nachhaltig zu befähigen, Deine eigene Transformation im gesamten Digitalisierungsspektrum kontinuierlich voranzutreiben.
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Die Fachgebiete unserer MID-Consultants
Die MID bietet Dir spezialisierte Consultants und wachstumsorientierte Leistungen, die Dein Unternehmen und Deine Prozesse für die Zukunft der Digitalisierung rüsten. Mit unserer Expertise unterstützen wir Dich dabei, bisherige Silos zu durchbrechen und ein vollständiges Bild Deiner Customer Journey zu erhalten. Entdecke jetzt unser Consultingangebot und überzeuge Dich von unserer Fachkompetenz.
Becoming a Process-Driven Company
Prozesse sind das Herzstück eines jeden Unternehmens. Doch nur wenn die Verantwortlichkeiten geklärt sind und die Prozesse reibungslos laufen, kann Dein Unternehmen langfristig erfolgreich sein. Unsere BPM-Consultants unterstützen Dich bei allen Vorhaben entlang des BPM-Lifecycles. Ganz gleich, ob es um die Einführung von Business Process Management, um Prozessoptimierungen oder eine intelligente Automatisierung Deiner Prozesse via Engines geht, Du kannst Dich auf unsere methodische BPM-Expertise verlassen.
Continuously Optimizing your Digital Backbone
Neue Technologien, geänderte Marktbedürfnisse und wechselnde Wettbewerbsstrukturen stellen Dein Unternehmen ständig vor neue Herausforderungen. Wir unterstützen Dich dabei, mit Enterprise Architecture Management als Unternehmen maximal handlungsfähig zu sein und Auswirkungen von Änderungen an Deinem Business sichtbar zu machen. Gemeinsam optimieren wir Dein Unternehmen, sodass Du es zielsicher mit EAM managen kannst und auf diese Weise für eine optimale Synergie zwischen Business und IT sorgst.
Establishing your Data-Driven Company
Als Unternehmen verfügst Du über eine enorme Menge an Daten, aus denen wertvolles Wissen generiert werden kann. Unter Einbezug Deiner Ausgangslage unterstützen Dich unsere erfahrenen Consultants dabei, Deine optimale Datenstrategie auszuarbeiten und erfolgreich zu etablieren, um systematisch und kontinuierlich einen Mehrwert aus Deinen Daten zu generieren. Entdecke unser vielfältiges Beratungsangebot von Data Governance über Meta Data Management bis hin zu Data Warehouse Automation und weiteren Spezialbereichen.
Managing Traceability across all MBSE Assets
In der Systementwicklung gibt es strenge, regulatorische Vorgaben bezüglich Traceability. Wir unterstützen Dich professionell dabei, die Traceability entlang Deines V-Modells von der Anforderung bis hin zum Source Code zu managen. Gemeinsam besprechen wir Deinen konkreten Use Case und entwickeln eine auf Dich abgestimmte Strategie. Dabei profitierst Du von unserer umfangreichen Erfahrung bei der Anbindung proprietärer Systeme und bei Toolintegrationen via unsere Integrationsplattform Smartfacts.
Driving Digitalization across the Public Sector
Auch der öffentliche Sektor beschäftigt sich eindringlich damit, die eigene Wertschöpfungskette zu digitalisieren. Seit Jahrzehnten unterstützen unsere MID-Consultants bei der Entwicklung von passgenauer Individualsoftware für die öffentliche Hand und behalten dabei stets die Bürgerinnen und Bürger als End User fest im Blick. Von Anforderungsanalyse und Konzept über Design und Implementierung bis hin zur Qualitätssicherung decken wir im Rahmen von agilem oder klassischem Projektmanagement den kompletten Softwareentwicklungsprozess ab.
Wir setzen auf Individualität und Ganzheitlichkeit
Deine individuellen Anforderungen und speziellen Herausforderungen stehen bei unseren Ansätzen und Methoden stets im Fokus. Denn wir wissen: Innerhalb der globalen Digitalisierung muss jedes Unternehmen seine eigenen Ansätze und Lösungen verfolgen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Überzeuge Dich selbst, was uns als Projektpartner auszeichnet.
Die MID ist ausgezeichnet
Unsere langjährige Erfahrung im Consulting zahlt sich aus. Immer wieder heben wir uns durch unsere herausragenden Lösungsansätze, Methoden und Projekte ab. Entdecke jetzt unsere neusten Auszeichnungen und wirf einen Blick in die ausführlichen Success Stories einzelner Projekte.
MID zählt zu den
besten Beratern 2025
brand eins und Statista haben die Rangliste „Beste Berater 2025“ veröffentlich. In diesem Jahr wird die MID gleich in zwei Kategorien ausgezeichnet: im Beratungsfeld „IT-Strategie“ sowie in der Branche „Public Sector, Infrastruktur“. Wir sind stolz auf unsere mittlerweile 6. Auszeichnung.
MID & DATEV gewinnen Process Solution Award
Uns ist es gelungen, Prozessstandards bei der DATEV unternehmensweit zu etablieren. Der Erfolg des Projekts wurde mit dem Process Solution Award in der Kategorie „Prozessorientierte Reorganisation, Prozessoptimierung, Process Mining, Prozesssteuerung“ gekrönt.
Standardisiertes
Requirements Engineering
Unsere erfahrenen Consultants haben die Stadtwerke München dabei unterstützt, standardisiertes Requirements Engineering einzuführen und so eine unternehmensweite Akzeptanz geschaffen.
Effiziente
Prozessdokumentation
Schnell auf Trends zu reagieren, erfordert sich schnell anzupassen und agil zu bleiben. CBR Fashion ist dies mit unserer Unterstützung gelungen. Zum Erfolg führte die methodische Beratung in Kombination mit dem Einsatz unseres Powertools Innovator.
Die MID in Aktion
Du willst mehr über unsere Consultingleistungen, unser methodisches Vorgehen und unsere erfolgreichen Lösungsansätze im Rahmen der fortschreitenden Digitalisierung erfahren? Dann entdecke jetzt unsere spannenden Fachartikel, Whitepaper und Webinare dazu.
Neues aus unserem MID Blog
Bleibe immer auf dem Laufenden mit unseren neuesten Blogbeiträgen zu Agilität, BPM, Data, Digitalisierung, KI und vielen weiteren Themen. Entdecke spannende Entwicklungen, nützliche Praxistipps und inspirierende Einblicke zur digitalen
Transformation von Unternehmen!
Workation: Arbeiten, wo andere Urlaub machen
Individualität und Flexibilität am Arbeitsplatz sind heute wichtiger denn je. Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Homeoffice, Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeiten sind heutzutage keine Ausnahme mehr, sondern eine Form der Selbstbestimmung, die…
Mentoring – Ankommen, Austauschen, Durchstarten
Der Start in einer neuen Firma bringt oft viele Aufgaben, zahlreiche Informationen und neue Gesichter mit sich. Doch bei der MID lassen wir Dich mit Deinen Fragen und Eindrücken nicht allein! Damit Du Dich von Anfang an gut aufgehoben fühlst,…
KI-Agenten: Die nächste Evolutionsstufe im Business
KI-Agenten stehen 2025 im Fokus der digitalen Transformation und gelten als Schlüsseltechnologie für wettbewerbsfähige Unternehmen. Im Gegensatz zu traditionellen KI-Tools wie Chatbots oder regelbasierten Automatisierungslösungen handeln diese Systeme autonom – sie analysieren nicht nur Daten, sondern initiieren eigenständig Prozesse. So…
EAM-Modell effektiv in Deinem Unternehmen nutzen | 3/3
Aus den vorherigen Teilen dieser Blogreihe hast Du gelernt, warum EAM so wertvoll ist, und wie Du Deine EAM-Dokumentation Schritt für Schritt aufbaust. In diesem Beitrag zeigen wir Dir, wie das EAM-Modell Deine Dokumentation noch effektiver gestaltet und Dir neue…
After-Work-Momente bei der MID: Stammtisch & Bergbesuch
Was macht das Arbeiten bei der MID besonders? Klar, spannende Projekte, agile Teams, moderne Technologien und verteiltes Arbeiten gehören auf jeden Fall dazu. Aber mindestens genauso entscheidend ist das, was zwischen den Meetings passiert – das MIDeinander, das uns als…
Predictive Maintenance: Vom Modell zum Einsatz | 3/3
In den ersten beiden Beiträgen unserer Blogreihe zu Predictive Maintenance haben wir die Grundlagen, Herausforderungen und Anwendungsfälle sowie die entscheidenden Schritte zur Aufbereitung und Analyse von Daten behandelt. Mit diesem Wissen im Hintergrund widmen wir uns nun einem der zentralsten…
Predictive Maintenance: Die Aufbereitung Deiner Daten | 2/3
Im ersten Teil unserer Blogreihe haben wir Dir sowohl die Definition als auch die Herausforderungen und Use Cases von Predictive Maintenance nähergebracht. Nun zeigen wir Dir, warum eine sorgfältige Datenaufbereitung entscheidend für die Qualität und Genauigkeit von Vorhersagen ist. Insbesondere…
Predictive Maintenance: Die Zukunft der Instandhaltung | 1/3
Predictive Maintenance (PM) ist ein entscheidendes Werkzeug der Industrie 4.0, das Unternehmen dabei unterstützt, die Effizienz ihrer Anlagen zu maximieren und ungeplante Ausfälle zu minimieren. Im Fokus steht dabei die präzise Wartungsplanung und die zuverlässige Einschätzung der verbleibenden Nutzungsdauer (Remaining…
Was ist Business Process Management (BPM)?
Warum sollten sich Unternehmen mit ihren Prozessen beschäftigen? Läuft doch, oder? Es gibt ein breites Spektrum an Auslöser, um mit einem BPM-Projekt zu beginnen. Diese Auslöser reichen von allgemeinen Wachstumsschmerzen über offensichtlichen Problemen in Produktivität und Qualität, regulatorischen Anforderungen, niedrige…
Diese Unternehmen vertrauen auf die MID
