Unsere Webinare und Events
Nutze unser Angebot an Webinaren, um Deinen Wissensstand zu den wichtigsten Themen der Digitalisierung stetig zu erweitern. Hier kannst Du Dich sowohl zu allen zukünftigen Webinaren kostenfrei anmelden als auch vergangene Aufzeichnungen anfordern. Gerne tauschen wir uns auch mit Dir auf Events weltweit oder in unserem Headquarter in Nürnberg im Rahmen des ProcessTuesdays, der Prozessmanagement-Community für die Metropolregion Nürnberg, aus.
Beim IT-Tag in Nürnberg nutzen Interessierte die Chance, attraktive Arbeitgeber kennenzulernen. Auch wir waren vor Ort und präsentierten unsere einzigartige Unternehmenskultur, Benefits sowie unsere aktuellen Stellenangebote.
Es ist Zeit, Prozessmanagement in Deinem Unternehmen einzuführen. In diesem Webinar zeigen wir Dir die strategischen Aspekte (Steps 1-3), also Ziele, Team, Tool und Spielregeln für Dein zukünftiges Prozessmanagement.
Wir erklären Dir im Webinar, was Du auf jeden Fall über Prozessmanagement in Theorie und Praxis wissen solltest. Lerne die Grundlagen und Erfolgsfaktoren kennen, um Dein Unternehmen prozessorientiert aufzubauen.
Die MID war zum diesjährigen Jubiläum nicht nur mit einem eigenen Stand vertreten, sondern hat zudem zwei spannende Vorträge zu den Themen Cross Domain Cofiguration Management und agile Kommunikation gehalten.
An unserem Praxistag gaben wir Studierenden anhand eines Praxiscases exklusive Einblicke in die Aufgabenbereiche eines Consultants bzw. Product Owners. Zudem zeigten wir die Einstiegsmöglichkeiten bei der MID auf.
Du willst Dein agiles Entwicklungsprojekt vorantreiben? Wir zeigen Dir effektive Möglichkeiten, um die Zusammenarbeit zwischen Anwendern, Fachbereich und Entwicklungsteam erfolgreich zu fördern.
Beim Online-Event der Gesellschaft für Prozessmanagement konnten Unternehmen ihr BPM-Tool unter Beweis stellen. Wir haben uns gefreut, Dir zu zeigen, wie kinderleicht Prozessmanagement mit dem richtigen Tool sein kann.
Du möchtest mit Prozessmanagement durchstarten und zum prozessorientierten Unternehmen werden? Dann nutze Bpanda und binde alle in die Gestaltung, Optimierung und Umsetzung Deiner Prozesse ein.
Du möchtest wissen, wie Du Auswirkungen von Anpassungen in Deinem Unternehmensmodell einfach überblicken und steuern kannst? Wir verraten Dir, wie Dir das gelingt und geben Dir hilfreiche Tipps an die Hand.