Profitiere von unserer Beratungsexpertise

Bestehende Geschäftsmodelle sind von der digitalen Transformation besonders betroffen. Neue Formen der Zusammenarbeit und Führung müssen in Unternehmen umgesetzt werden, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Es liegt auf der Hand, dass durch kontinuierliche Veränderungen und neue Anforderungen an Strategie, Technologie, Mitarbeiter und Prozesse ein dynamischeres und flexibleres Instrument zur Bewertung der iterativen Transformationsanforderungen benötigt wird. Profitiere bei Deinem Digitalisierungsvorhaben von unserer langjährigen Beratungsexpertise, unserer agilen Herangehensweise und unserer Leidenschaft sowie Professionalität. Es ist unser Ziel, Dich bestmöglich zu unterstützen und nachhaltig zu befähigen, Deine eigene Transformation im gesamten Digitalisierungsspektrum kontinuierlich voranzutreiben.

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Consultants der MID GmbH

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Jährliche Beratungsstunden

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Ø Alter Consultants

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Abgeschlossene Projekte

Die Fachgebiete unserer MID-Consultants

Die MID bietet Dir spezialisierte Consultants und wachstumsorientierte Leistungen, die Dein Unternehmen und Deine Prozesse für die Zukunft der Digitalisierung rüsten. Mit unserer Expertise unterstützen wir Dich dabei, bisherige Silos zu durchbrechen und ein vollständiges Bild Deiner Customer Journey zu erhalten. Entdecke jetzt unser Consultingangebot und überzeuge Dich von unserer Fachkompetenz.

Becoming a Process-Driven Company

Prozesse sind das Herzstück eines jeden Unternehmens. Doch nur wenn die Verantwortlichkeiten geklärt sind und die Prozesse reibungslos laufen, kann Dein Unternehmen langfristig erfolgreich sein. Unsere BPM-Consultants unterstützen Dich bei allen Vorhaben entlang des BPM-Lifecycles. Ganz gleich, ob es um die Einführung von Business Process Management, um Prozessoptimierungen oder eine intelligente Automatisierung Deiner Prozesse via Engines geht, Du kannst Dich auf unsere methodische BPM-Expertise verlassen.

Continuously Optimizing your Digital Backbone

Neue Technologien, geänderte Marktbedürfnisse und wechselnde Wettbewerbsstrukturen stellen Dein Unternehmen ständig vor neue Herausforderungen. Wir unterstützen Dich dabei, mit Enterprise Architecture Management als Unternehmen maximal handlungsfähig zu sein und Auswirkungen von Änderungen an Deinem Business sichtbar zu machen. Gemeinsam optimieren wir Dein Unternehmen, sodass Du es zielsicher mit EAM managen kannst und auf diese Weise für eine optimale Synergie zwischen Business und IT sorgst.

Establishing your Data-Driven Company

Als Unternehmen verfügst Du über eine enorme Menge an Daten, aus denen wertvolles Wissen generiert werden kann. Unter Einbezug Deiner Ausgangslage unterstützen Dich unsere erfahrenen Consultants dabei, Deine optimale Datenstrategie auszuarbeiten und erfolgreich zu etablieren, um systematisch und kontinuierlich einen Mehrwert aus Deinen Daten zu generieren. Entdecke unser vielfältiges Beratungsangebot von Data Governance über Meta Data Management bis hin zu Data Warehouse Automation und weiteren Spezialbereichen.

Managing Traceability across all MBSE Assets

In der Systementwicklung gibt es strenge, regulatorische Vorgaben bezüglich Traceability. Wir unterstützen Dich professionell dabei, die Traceability entlang Deines V-Modells von der Anforderung bis hin zum Source Code zu managen. Gemeinsam besprechen wir Deinen konkreten Use Case und entwickeln eine auf Dich abgestimmte Strategie. Dabei profitierst Du von unserer umfangreichen Erfahrung bei der Anbindung proprietärer Systeme und bei Toolintegrationen via unsere Integrationsplattform Smartfacts.

Driving Digitalization across the Public Sector

Auch der öffentliche Sektor beschäftigt sich eindringlich damit, die eigene Wertschöpfungskette zu digitalisieren. Seit Jahrzehnten unterstützen unsere MID-Consultants bei der Entwicklung von passgenauer Individualsoftware für die öffentliche Hand und behalten dabei stets die Bürgerinnen und Bürger als End User fest im Blick. Von Anforderungsanalyse und Konzept über Design und Implementierung bis hin zur Qualitätssicherung decken wir im Rahmen von agilem oder klassischem Projektmanagement den kompletten Softwareentwicklungsprozess ab.

Agile Services der MID

Mit Empathie, Kommunikationsstärke und langjähriger, methodischer Praxiserfahrung unterstützen wir Dich dabei, Deine Entwicklungsprodukte voranzutreiben und ein agiles Mindset in Deinem Team auszubauen. Dabei verfolgen wir einen nachhaltigen Ansatz, der sich aus analytischem Denken, Teamführung sowie technischem Know-how zusammensetzt. Profitiere jetzt auch Du von unserer Expertise und setze die Potenziale Deines Unternehmens frei.

Product Owner as a Service

Als Product Owner übernehmen wir für Dich die klare Zielkommunikation und Zieleinhaltung in Deinem Projekt. Wir identifizieren und priorisieren gemeinsam mit Dir die anfallenden Aufgaben und verfolgen eine zielgerichtete Umsetzung, die auf Dein individuelles Projektvorhaben abgestimmt ist. Wir unterstützen Dich von der Weiterentwicklung neuer Funktionen und der Pflege von bestehenden Anwendungssystemen, bis hin zur Neuentwicklung von Softwareprodukten. Unser Ansatz liegt dabei in der Verbindung von langjährigem methodischem Fachwissen, gepaart mit einem agilen Mindset. So förderst Du den zielgerichteten Ablauf Deines Projekts und steigerst zugleich nachhaltig die Motivation bei Dir im Team.

MID Agiles Reifegrad Modell – MARM

Mit unserem Reifegrad Modell für Agilität findest Du heraus, wie agil Deine Teams aufgestellt sind und ermittelst den Ist-Zustand der agilen Arbeits- und Denkweise von einzelnen Teams, über Organisationeinheiten bis hin zu Deiner gesamten Organisation. Gemeinsam im Workshop analysieren wir zunächst die Hauptbereiche Flow, Structure, Culture, Business. So erhältst Du eine grafische Auswertung darüber, wo sich Dein Unternehmen derzeit auf der Agilitätsskala befindet und deckst zugleich konkrete Verbesserungspotenziale in den verschiedenen Bereichen auf. Mit MARM treibst Du schließlich Dein Business Development voran, bewertest laufende Projekte und identifizierst Entwicklungspotenziale. Die perfekte Grundlage, um Deine Time-to-Market zu reduzieren und die Produktivität zu steigern. Ermittle jetzt auch Du Deinen Agilen Reifegrad.

Jetzt Kontakt aufnehmen

Du bist an einem unserer agilen Services interessiert? Perfekt! Nimm direkt Kontakt mit uns auf und gib uns ein paar grundlegende Infos zu Deinem Vorhaben. Wir melden uns umgehend bei Dir, um alles weitere zu besprechen. 

    An welchem Agile Service bist Du interessiert? *

    Product Owner as a Service

    Product Owner as a Service

    Als Product Owner übernehmen wir für Dich die klare Zielkommunikation und Zieleinhaltung in Deinem Projekt. Wir identifizieren und priorisieren gemeinsam mit Dir die anfallenden Aufgaben und verfolgen eine zielgerichtete Umsetzung, die auf Dein individuelles Projektvorhaben abgestimmt ist. Wir unterstützen Dich von der Weiterentwicklung neuer Funktionen und der Pflege von bestehenden Anwendungssystemen, bis hin zur Neuentwicklung von Softwareprodukten. Unser Ansatz liegt dabei in der Verbindung von langjährigem methodischem Fachwissen, gepaart mit einem agilen Mindset. So förderst Du den zielgerichteten Ablauf Deines Projekts und steigerst zugleich nachhaltig die Motivation bei Dir im Team.

    MID Agiles Reifegrad Modell – MARM

    MID Agiles Reifegrad Modell – MARM

    Mit unserem Reifegrad Modell für Agilität findest Du heraus, wie agil Deine Teams aufgestellt sind und ermittelst den Ist-Zustand der agilen Arbeits- und Denkweise von einzelnen Teams, über Organisationeinheiten bis hin zu Deiner gesamten Organisation. Gemeinsam im Workshop analysieren wir zunächst die Hauptbereiche Flow, Structure, Culture, Business. So erhältst Du eine grafische Auswertung darüber, wo sich Dein Unternehmen derzeit auf der Agilitätsskala befindet und deckst zugleich konkrete Verbesserungspotenziale in den verschiedenen Bereichen auf. Mit MARM treibst Du schließlich Dein Business Development voran, bewertest laufende Projekte und identifizierst Entwicklungspotenziale. Die perfekte Grundlage, um Deine Time-to-Market zu reduzieren und die Produktivität zu steigern. Ermittle jetzt auch Du Deinen Agilen Reifegrad.

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    Du bist an einem unserer agilen Services interessiert? Perfekt! Nimm direkt Kontakt mit uns auf und gib uns ein paar grundlegende Infos zu Deinem Vorhaben. Wir melden uns umgehend bei Dir, um alles weitere zu besprechen. 

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      Wir setzen auf Individualität und Ganzheitlichkeit

      Deine individuellen Anforderungen und speziellen Herausforderungen stehen bei unseren Ansätzen und Methoden stets im Fokus. Denn wir wissen: Innerhalb der globalen Digitalisierung muss jedes Unternehmen seine eigenen Ansätze und Lösungen verfolgen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Überzeuge Dich selbst, was uns als Projektpartner auszeichnet.

      Erfahrung

      Dank unserer jahrelangen Projekterfahrung kannst Du Dich darauf verlassen, dass wir mit komplexen Situationen umgehen können und Deine Ziele nicht aus den Augen verlieren.

      Wirtschaftlichkeit

      Wir behalten stets eine zeit- und budgetkonforme Zusammenarbeit für Dich im Blick, denn wir wissen: Nur so können Projektvorhaben nachhaltig und erfolgreich umgesetzt werden.

      Kundennähe

      Als mittelständisches Unternehmen setzen wir auf nahbare und persönliche Beratung. Eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist uns wichtig, damit wir genau wissen, was Dir wichtig ist.

      Methodik & Vorgehen

      Wir nutzen klassische und agile Methoden, neuste Technologien und setzen effiziente Tools ein. Dadurch gelingt es uns, gemeinsam den für Dich richtigen Lösungsansatz zu finden.

      Motivation

      Unser Anspruch ist es, Dich langfristig dazu zu befähigen, Deine Digitalisierung eigenständig voranzutreiben. So kannst Du Dein Unternehmen kontinuierlich weiterentwickeln.

      Ganzheitlichkeit

      Unser Leistungsportfolio umfasst neben dem Consulting auch eigene Tools. So erhältst Du alle Komponenten für Dein Digitalisie­rungs­projekt aus einer Hand.

      Die MID ist ausgezeichnet

      Unsere langjährige Erfahrung im Consulting zahlt sich aus. Immer wieder heben wir uns durch unsere herausragenden Lösungsansätze, Methoden und Projekte ab. Entdecke jetzt unsere neusten Auszeichnungen und wirf einen Blick in die ausführlichen Success Stories einzelner Projekte.

      Die MID in Aktion

      Du willst mehr über unsere Consultingleistungen, unser methodisches Vorgehen und unsere erfolgreichen Lösungsansätze im Rahmen der fortschreitenden Digitalisierung erfahren? Dann entdecke jetzt unsere spannenden Fachartikel, Whitepaper und Webinare dazu.

      Webinar

      So unterstützt agiles Requirements Engineering Deine Produktplanung

      Du willst Dein agiles Entwicklungsprojekt vorantreiben? Wir zeigen Dir effektive Möglichkeiten, um die Zusammenarbeit zwischen Anwendern, Fachbereich und Entwicklungsteam erfolgreich zu fördern.

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      6 Kriterien für die Auswahl Deines passenden Product Owners

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      Agile Produktplanung – Einblick in ein Projekt | 1/2

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      Diese Unternehmen vertrauen auf die MID