Bei uns wird das MIDeinander großgeschrieben
Dass es der MID wirklich am Herzen liegt, dass sich neue Kolleginnen und Kollegen schnell zurechtfinden, zeigt sich auch durch das umfangreiche Mentoring-Programm für neue MIDler:innen. Das Besondere daran: Der Mentor bzw. die Mentorin steht nicht nur für fachliche Fragen…
Agile Produktplanung – Vom Backlog zum Forecast | 2/2
In unserem ersten Blogbeitrag Agile Produktplanung – Einblick in ein Projekt | 1/2 hast Du bereits erfahren, wie wir die Ziele und das Backlog für die agile Produktentwicklung definiert haben. Nahtlos knüpfen wir nun daran an und zeigen Dir, wie…
Agile Produktplanung – Einblick in ein Projekt | 1/2
Die Art und Weise wie wir Software entwickeln, hat sich über die Jahre enorm verändert. Umfangreiche Fachkonzepte gehören der Vergangenheit an. Detaillierte Projektpläne, die jegliche Details von A bis Z für die Umsetzung vorgeben, sind nicht mehr erwünscht. Vielmehr geht…
Mit PopcornFlow zu mehr Effizienz im Scrum-Prozess | 2/2
Arbeitest Du mit Scrum und hast das Gefühl, dass wiederkehrende Probleme trotz Retrospektive und Kanban-Board ungelöst bleiben? Auch ich bin in meinem ersten Blogbeitrag zu genau diesem Schluss gekommen. Als Lösung für mich und die MID habe ich die Methode…
Scrum-Retro am Limit: Effektive Verbesserung finden | 1/2
Arbeitest Du mit Scrum und hast das Gefühl, dass Dein Team trotz regelmäßiger Retrospektiven nicht das volle Potenzial kontinuierlicher Verbesserung ausschöpft? In dieser zweiteiligen Blogreihe zeige ich Dir, wo die Grenzen klassischer Scrum-Retros liegen, warum viele Probleme ungelöst bleiben –…
3 Gründe DMN im Unternehmen zu etablieren
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, operative Entscheidungen nachvollziehbar, transparent und wiederholbar zu treffen. Du kennst das sicher aus Deinem Arbeitsalltag: Immer wieder die gleichen Entscheidungen und die Unsicherheit, ob die eigene Wahl wirklich optimal war. Es fehlt an Transparenz,…
6 Kriterien für die Auswahl Deines passenden Product Owners
Product Owner ist nicht gleich Product Owner. Die Tätigkeiten eines Product Owners (PO) beschreiben der Scrum-Guide, Stellenausschreibungen und Fachliteratur nahezu immer identisch: Der PO muss den „Wert des Produktes maximieren“, „Produkt-Backlog-Einträge erstellen und vertreten“ oder „das Backlog in Abstimmung mit…
Entscheidungen treffen leicht gemacht – mit DMN
Suchst Du nach einer Möglichkeit, wie Du tägliche Entscheidungen schneller, strukturierter und erfolgreicher treffen kannst? DMN ist hier das Stichwort! In diesem Beitrag erfährst Du, wie Du mithilfe der Decision Management Notation (DMN) Entscheidungsregeln dokumentierst, Entscheidungstabellen erstellst und so Deine…
Was ist DMN (Decision Model and Notation)? Kurz erklärt!
Stell Dir vor, Du möchtest unbedingt in den Urlaub fahren. Du träumst vom Rauschen des Meeres, von Düften auf orientalischen Märkten oder Expeditionen durch den Urwald. Du brauchst dringend eine Auszeit, haben aber leider nur begrenzte Urlaubstage und Budget. Welche Reise…
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