Bei uns wird das MIDeinander großgeschrieben
Dass es der MID wirklich am Herzen liegt, dass sich neue Kolleginnen und Kollegen schnell zurechtfinden, zeigt sich auch durch das umfangreiche Mentoring-Programm für neue MIDler:innen. Das Besondere daran: Der Mentor bzw. die Mentorin steht nicht nur für fachliche Fragen…
Agile Produktplanung – Vom Backlog zum Forecast | 2/2
In unserem ersten Blogbeitrag Agile Produktplanung – Einblick in ein Projekt | 1/2 hast Du bereits erfahren, wie wir die Ziele und das Backlog für die agile Produktentwicklung definiert haben. Nahtlos knüpfen wir nun daran an und zeigen Dir, wie…
Agile Produktplanung – Einblick in ein Projekt | 1/2
Die Art und Weise wie wir Software entwickeln, hat sich über die Jahre enorm verändert. Umfangreiche Fachkonzepte gehören der Vergangenheit an. Detaillierte Projektpläne, die jegliche Details von A bis Z für die Umsetzung vorgeben, sind nicht mehr erwünscht. Vielmehr geht…
6 Kriterien für die Auswahl Deines passenden Product Owners
Product Owner ist nicht gleich Product Owner. Die Tätigkeiten eines Product Owners (PO) beschreiben der Scrum-Guide, Stellenausschreibungen und Fachliteratur nahezu immer identisch: Der PO muss den „Wert des Produktes maximieren“, „Produkt-Backlog-Einträge erstellen und vertreten“ oder „das Backlog in Abstimmung mit…
Was ist DMN (Decision Model and Notation)? Kurz erklärt!
Stell Dir vor, Du möchtest unbedingt in den Urlaub fahren. Du träumst vom Rauschen des Meeres, von Düften auf orientalischen Märkten oder Expeditionen durch den Urwald. Du brauchst dringend eine Auszeit, haben aber leider nur begrenzte Urlaubstage und Budget. Welche Reise…
Was ist Business Model Canvas (BMC)?
Das Business Model Canvas, kurz BMC, wird im Deutschen als „Geschäftsmodell-Leinwand“ bezeichnet und ist ein zentrales Werkzeug zur Visualisierung und Analyse von Geschäftsmodellen. Entwickelt wurde die Methode im Jahr 2004 von Alexander Osterwalder und seinem Team, mit dem Ziel, Geschäftsmodelle…
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