Make IT Your Future!
Raus aus dem Hochschulalltag und rein in die Praxis! Studierende der (Wirtschafts-)Informatik oder Wirtschaftswissenschaften haben am 10. März 2023 die Chance genutzt, bei unserem Praxistag dabei zu sein. Dabei hatten sie die Möglichkeit, den Alltag in der IT-Branche kennenzulernen sowie in die Aufgabenbereiche eines Consultants bzw. Product Owners zu schnuppern. Um noch weiter in die Praxis einzutauchen, gab es einige projektbezogene Cases, die gemeinsam in kleinen Teams bearbeitet wurden. Des Weiteren haben wir natürlich auch über die Einstiegsmöglichkeiten als Praktikant:in, Werkstudent:in oder Absolvent:in bei uns informiert.
Du konntest dieses Jahr leider nicht dabei sein, suchst aber nach einer Herausforderung in einem coolen Team bei einem Top Arbeitgeber? Dann sieh Dir jetzt unsere aktuellen Stellenangebote an und starte zum Beispiel als Junior Consultant durch!
Die Modellierung von Geschäftsprozessen ist nicht nur eine Dokumentation, sondern auch die Basis für Prozessoptimierung, transparente Zusammenarbeit und Effizienzsteigerung. Im Studium liegt der Fokus auf UML – Wir modellieren mit BPMN 2.0, dem Standard für Geschäftsprozessmodellierung. Die Studierenden lernten am Praxistag die Grundelemente von BPMN 2.0 kennen und modellierten in Gruppenarbeit eigene Prozesse in unserem BPM-Tool Bpanda.
Ramona Waldmüller, IT-Trainerin & Consultant
Zusammen mit den Studierenden haben wir zunächst die Basics des Requirements Engineering, insbesondere der Anforderungserhebung besprochen. Dank den Theorie-Basics konnten die Studierenden anhand des zuvor modellierten Geschäftsprozesses bis zu acht Use Cases identifizieren. Diese Use Cases wurden mithilfe verschiedener Attribute genauer beschrieben. Zudem konnten die Studierenden bereits erste Ideen zu möglichen Features innerhalb der Use Cases festhalten. Diese Features dienten als Ausgangsbasis zum Refinement und folgend auch zur Sprintplanung der Product Owner.
Anna Kirch, Consultant
Um die Umsetzung des IT-Systems mit einem agilen Entwicklungsprozess besser unterstützen zu können, pickten wir uns einige Aspekte aus den bereits vorliegenden Anwendungsfällen heraus und formulierten diese im Sinne von User Stories. Nachdem wir uns in einem Refinement zu diesen Stories Gedanken über testbare Akzeptanzkriterien machen konnten, ging es um eine Schätzung. Für diesen Schritt griffen wir auf das beliebte Planning-Poker zurück und hatten während der Schätzung der von uns erstellten User Stories viel Spaß und sehr realitätsnahe Gespräche, wie wir sie auch bei der Entwicklung unserer Werkzeuge bereits führten. Zum Abschluss konnten wir die ausreichend verfeinerten und geschätzten User Stories in unsere nächsten Sprints einplanen.
Marc Hawes, Product Owner Innovator & Stefanie Müller, Product Owner Bpanda
Eindrücke unseres Praxistags
Alle Highlights des Praxistags findest Du hier nochmal in Bildern festgehalten.