Beschreibung
In diesem Kurs wird die zentrale Bedeutung der Vision, Mission und der strategischen Ziele eines Unternehmens erläutert und warum diese essenziell für ein mehrwertgetriebenes Portfolio in einem Unternehmen ist.
An dieser Stelle muss das Führungsteam Transparenz schaffen, um so alle Ebenen des Unternehmens auf einheitliche Ziele einzustimmen. Du lernst, inwiefern Changemanagement eine Rolle in der Portfolio Steuerung spielt: Die agile Transformation eines Unternehmens kann ohne die Zustimmung und ohne die Initiative des Top-Managements nicht erfolgreich sein. Zu fundamental sind die Veränderungsprozesse, welche bis ins Top Management wirken.
Zudem lernst Du, dass die Führungsmannschaft sowie die Geschäftsleitung/Vorstand stets die ersten Agilisten sein müssen und eine Umgebung des Vertrauens schaffen sollen, um Mitarbeiter zu ermutigen, den Weg gemeinsam zu gehen.
Lernziel auf einen Blick: In diesem Kurs lernst Du alles über supportive Leadership und das House of LEAN, die Vision einer energetischen Business Kultur sowie alles über das strategische „LEAN agile Portfolio Management“.
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| Methodik | Der Kurs findet als Präsenztraining mit Trainer inkl. Gruppen- und Einzelübungen, sowie praktischen Übungen statt. |
| Dauer | 2 Tage in Präsenz in Dortmund oder in Deinem Unternehmen. |
